Strategisch denken
Zusammenhänge verstehen, Ziele schärfen und die relevanten Prioritäten identifizieren – bevor Ressourcen gebunden werden.
ÜBER MICH
Digitalisierung funktioniert dann, wenn Strategie und Realität zusammenpassen.
Mein beruflicher Schwerpunkt liegt seit vielen Jahren auf digitaler Transformation, Strategie und der Umsetzung komplexer Veränderungsvorhaben.
HALTUNG
Ich glaube nicht an Digitalisierung um ihrer selbst willen.
Neue Technologien sind kein Selbstzweck. Entscheidend ist, ob sie Prozesse verbessern, Mitarbeitende unterstützen, Kunden einen besseren Service bieten oder neue Geschäftsmöglichkeiten schaffen.
Deshalb beginnt ein Projekt für mich nicht mit einem Tool. Es beginnt mit der Frage: Welches Problem wollen wir wirklich lösen?
Aus dieser Perspektive verbinde ich strategisches Denken mit operativer Umsetzung – und bringe Fachbereich, Organisation und Technologie früh zusammen.
ARBEITSWEISE
Strategisch denken. Pragmatisch handeln. Gemeinsam umsetzen.
Pragmatisch handeln
Nicht monatelang analysieren, wenn ein belastbarer Prototyp oder MVP schneller zu Erkenntnissen führt.
Gemeinsam umsetzen
Management, Fachbereiche und Technologiepartner früh zusammenbringen und Entscheidungen transparent machen.
HINTERGRUND
Wissenschaftliche Tiefe. Industrielle Praxis.
Meine akademische und berufliche Laufbahn verbindet Maschinenbau, Digitalisierung und Transformation. An der Ruhr-Universität Bochum habe ich mich wissenschaftlich mit Digitalisierung und digitaler Transformation bei kleinen und mittleren Unternehmen beschäftigt und zum Dr.-Ing. promoviert.
In einem internationalen Industrieumfeld habe ich anschließend Digitalisierungsinitiativen, digitale Kundenlösungen, Organisationsentwicklung sowie die Einführung neuer Systeme und Arbeitsweisen verantwortet bzw. begleitet.
Diese Kombination prägt auch meine Beratung: Business zuerst, Technologie gezielt einsetzen und Umsetzung von Beginn an mitdenken.
10+ JahreDigitalisierung & Transformation
Dr.-Ing.Digitalisierung bei KMU
M.Sc.Maschinenbau
WARUM BOUTIQUE-BERATUNG?
Seniorige Beratung ohne großen Beratungsapparat.
Mittelständische Unternehmen brauchen häufig keine großen Projektteams. Sie brauchen Erfahrung, eine klare Außenperspektive und Zugriff auf die richtigen Spezialisten.
Genau darauf ist meine Beratung ausgerichtet: persönliche Zusammenarbeit, kurze Entscheidungswege und bei Bedarf ein Netzwerk aus spezialisierten Technologiepartnern für die Umsetzung.
AUSTAUSCH
Sie möchten ein konkretes Vorhaben besprechen?
Schildern Sie mir kurz die Ausgangssituation. Ich melde mich persönlich.